Baosteel ושות 'בע"מ הציעה את היעד של הפחתת עלויות בשלוש השנים הבאות: העלות יופחת על ידי 10 מיליארד יואן 2018-2020, ואת האתגר יהיה 13 מיליארד יואן. זוהי החדשות של Baosteel ושות 'בע"מ שנערך בישיבת קידום של שינויים במחיר בשלוש השנים החדשות המוחזקים על ידי כתבים. זוהי הפעם השנייה כי Baosteel ושות 'בע"מ עשתה מאמצים נוספים הרפורמה בעלויות לאחר הוספת התוכנית הראשונה שלוש שנים של הפחתת עלויות בשנת 2016, עם תוספת של בסיס Dongshan, בסיס Qingshan ו WISCO מבוסס על לייזר ריתוך ואירוח יחידות.
על פי הסטטיסטיקה, בסיבוב הראשון של תוכנית הפחתת עלויות של Baosteel, ההערכה היא כי הפחתת העלות של שלוש שנים בשנת 2015 יהיה 18.6 מיליארד יואן ו 107% מהיעד המתוכנן יושלם. הרעיון של "טרנספורמציה עלות" יש שורשים במוחם של אנשים; מנגנון הערכת הביצועים של "קורלציה חזקה" הוקם בתחילה; "מנגנון זריז" של צמצום עלויות כבר נוצר במהירות; "החוקה עלות גבוהה" השתפר בהדרגה; את התחרותיות "אופקי" עלות המשיכה להיות מאוחדת ביעילות הגביר את הביצועים העסקיים של Baosteel המשיך להשתפר. בשנת 2018, Baosteel ושות 'בע"מ היא שנת הסגירה של הסיבוב הראשון של תוכנית הפחתת העלות ואת השנה ההתחלתית עבור תוכנית הפחתת עלויות בשלוש השנים האחרונות. בשלוש השנים החדשות, העלות של Baosteel להגנת הסביבה, חומרים וחלקי חילוף, עלויות הלוגיסטיקה ועלויות העבודה ימשיכו לגדול. שיפור עלויות יהיה יותר ויותר מקדם חזק של הביצועים העסקיים של החברה ואת התחרותיות.
הוא דיווח כי Baosteel בתוכנית הפחתת עלות חדשה במשך שלוש השנים הבאות, שלוש השנים הבאות יוגדרו 2017 אתגרים: 2.3 מיליארד יואן, 4.7 מיליארד יואן, 6.1 מיליארד יואן, ובפעם הראשונה יהיה ארבעה ייצור פלדה על בסיס "התכנון והניהול הכולל של מצב, בו זמנית לשקף את ניהול הקנס, עלויות הייצור, הוצאות השיווק, ההוצאות הכספיות, בהתאמה, המטרות שנקבעו.באוסטיל ושות 'בע"מ תמשיך לדחוף קדימה הפחתת העלות שלה המאמצים בחמשת הממדים של "כונן להפחתת עלויות", "צמצום עלויות באמצעות שיתוף פעולה", "צמצום עלויות באמצעות טכנולוגיה", ו "פעולה כלכלית", כדי לקדם מערכות מידע, עיצוב ביצועים, מנגנוני ניטור והדרכה. באופן מסודר כדי להשיג סבב חדש של עלות התחרותיות.
Baosteel ציין כי המטרה של הרפורמה בעלויות בשלוש השנים האחרונות היא לא רק כדי לספק את המשקיעים, אלא גם כדי לשנות את "עלות גבוהה" של Baosteel "ו לזכות בהישרדות ופיתוח. במיוחד הביצועים התפעוליים של החברה הוא טוב יותר, אלא גם כדי ליצור המשרד לחשוב על שינוי עלות. שינוי עלות הוא אחד מחמשת הליבה התחרותיות של Baosteel ושות 'בע"מ בתהליך של קידום הרפורמה בעלויות בשלוש השנים החדשות, באמצעות שלוש שנים של תרגול ומאמצים, את יכולת התמיכה במידע במהלך הרפורמה בעלויות יהפוך בסיס ייצור עתידי עתידי של Baosteel ושות 'בע"מ יכולת חשובה להיות מדויק, יעיל, benchmarking. כדי להפוך את השינוי עלות להפוך את Bausteel של cadres ועובדים בסך הכל שלהם רדיפה, פילוסופיה ותרבות, כדי למצוא יותר תרגול המקרים הטובים ביותר, הכרה ותמיכה. Baosteel עלות השינוי לנצח על הכביש.
